（大会现场）

（战略采购部部长顾晓明主持）

上午，大会正式召开。集团公司副总经理、市场管理部部长许国明代表公司做年度经营报告，详尽的分析了2021年农业及农机行业的形势，汇报了东风农机的全年经营状况和主要工作对策，并对2022年农机市场形势进行分析，提出了2022年新的工作设想和对策。

（市场管理部部长许国明做年度经营报告）

公司总工程师、大拖事业部部长董作华做产品开发规划报告，重点介绍公司现主要生产产品、正在开发的新产品及2022年重点关注产品。

（公司总工程师董作华做产品开发规划报告）

公司总经理、质量管理部部长袁立华做质量服务工作报告，汇报今年供应商质量管理及运行情况，对2022年供应商质量管理提出新的要求。

（公司总经理 袁立华做质量服务工作报告）

战略采购部部长顾晓明就采购工作做主题报告，2021年通过内外协作，弹性交付能力整体稳定提升，为产销增长提供强有力支撑；通过供应链协作、产业链合作，拓展应用进一步推进落地。随着国四切换及新产品进入市场，2022年将继续围绕薄弱板块，做好供应商竞争布局、结构优化、新供方开发工作，围绕市场应用场景及用户需求，积极研发和对接各类产业链资源，进一步推动产业链在市场应用端落地。

（战略采购部部长顾晓明做采购工作报告）

2021年，在农机补贴政策调整、疫情反复、能耗双控、原材料涨价、购买力相对不足的背景下，东风农机始终坚持以市场为导向、积极围绕产品创新营销，做好供应链和产业链延伸，强链补链，在行业中依然取得了良好的业绩表现，这与东风农机的供应商们是分不开的。此次大会表彰了30家优秀供应商，由党委书记、综合管理部部长白安黎宣读《关于表彰2021年度“优秀供应商”的决定》，由副董事长宣成颁奖。云内动力、盐城顺发以及谷合传动作为优秀供应商代表分别发言。

（党委书记白安黎宣读优秀供应商名单）

（副董事长宣成为优秀供应商颁奖）

（副董事长宣成为优秀供应商颁奖）

（副董事长宣成为优秀供应商颁奖）

（优秀供应商代表：山东云内动力有限责任公司发言）

（优秀供应商代表：盐城市顺发油箱有限公司发言）

（优秀供应商代表：潍坊谷合传动技术有限公司发言）

会上，集团公司董事长宣碧华做重要讲话。宣碧华董事长从横向、纵向两个方向分享了对当前不确定形势下的看法，在农机行业洗牌的当下，实力、能力、耐力、应变力缺一不可，要以不变的心态应万变，以应变的行动对付应变。企业稳定供货、稳定质量离不开合作良好的供应链，拓展应用、赋能产品、产品升级、智能优化离不开供应链基础上升级的产业链，东风与供应商共同发力作用于市场，一起打造产业链，追求价值链。

（公司董事长宣碧华做重要讲话）

下午，质量工作座谈会、动力换挡拖拉机市场服务保障及相关智能化专题会议、服务工作座谈会、供应链结算推进会同时开展，由相关工作部门领导主持，相关供应商出席会议。双方总结合作存在的问题，商讨制定未来合作发展的新方向。

2022年，是东风农机建厂70周年，也是农机行业更加规范、转型升级的一年。纵观当前农机市场复杂多变、竞争激烈的态势不变，当务之急、重中之重就是产供双方一起要把产品品种、质量、服务、应用抓上去。所以，这次会议的主要任务就是要通过精准、深入的对接交流，就如何赋能产品，拓展应用领域，总结经验，找到短板，找对努力方向并采取措施，提升产品品质；力求看清市场的变化和发展趋势，共同培育市场。希望通过此次会议，整个产供销体系行动起来，统一思想，达成共识，团结协作，同频共振，互利共赢。